Clase 1
Presentación general del curso y del problema de la atención ambulatoria. Probablemente introduce el contexto del sistema de salud, la importancia creciente del primer y segundo nivel de atención, y la necesidad de analizar el rol de los prestadores ambulatorios dentro de una red más amplia. Funciona como marco conceptual de todo el curso.
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Clase 2
Profundización sobre las características del modelo ambulatorio: cómo se organiza, qué actores intervienen y cuáles son sus principales tensiones. Es probable que trabaje sobre la relación entre pacientes, profesionales, instituciones prestadoras, obras sociales y organismos financiadores.
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Clase 3
Abordaje de los problemas operativos y administrativos que afectan la prestación ambulatoria: autorizaciones, auditorías, documentación, carga administrativa, circuitos de facturación y validación de prestaciones. Esta clase parece ubicarse en el terreno donde la teoría se empieza a chocar con la ventanilla.
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Clase 4
Análisis de la sustentabilidad económica del modelo. Probablemente trata temas como aranceles, nomencladores, costos de funcionamiento, actualización de valores y tensión entre calidad prestacional y financiamiento insuficiente. Este suele ser el corazón incómodo del problema: todos quieren buena atención, pero alguien tiene que pagarla.
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Clase 5
Reflexión sobre calidad, responsabilidad institucional y procesos de mejora. Podría estar orientada a pensar cómo los prestadores ambulatorios pueden ordenar procedimientos, profesionalizar la gestión y sostener estándares comunes sin perder flexibilidad operativa.
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Clase 6
Acá hay una inconsistencia con el link, porque me pasaste el mismo que para la clase 7. Si este video corresponde efectivamente a la clase 6, podría tratar una instancia de integración de conceptos: red prestacional, representación sectorial, articulación con financiadores y necesidad de construir criterios comunes entre instituciones.
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Clase 7
El link repetido aparece también como “Clase 7 de 8”. Tomándolo como clase 7, podría funcionar como una etapa más avanzada del curso, orientada a los desafíos estratégicos del sector: organización colectiva, negociación, rol de las asociaciones, digitalización de procesos y fortalecimiento institucional.
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Clase 8
Cierre del curso. Probablemente retoma los ejes trabajados en las clases anteriores y propone una mirada de síntesis sobre el futuro de la atención ambulatoria: mayor organización, mejores procesos, representación institucional, calidad médica y sustentabilidad económica. Sería la clase de conclusiones y proyección.
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